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19日，JD.COM確認將對公司高管實施“底部優(yōu)化”，比例為10%。據(jù)了解，互聯(lián)網(wǎng)公司的末位淘汰是一個“潛規(guī)則”，包括阿里、華為在內(nèi)的很多公司一直在執(zhí)行末位淘汰政策。
年度股東大會宣布最后一次解雇高管。
消息稱，在上周末舉行的JD.COM集團開幕會上，JD.COM宣布，2019年將淘汰10%的副總裁及以上級別的高管。作為一家擁有18萬員工的公司，目前JD.COM這個級別的高管估計在幾十到100人左右。
去年年底，JD.COM傳出“大規(guī)模裁員”的消息。當時，JD.COM稱這是謠言，并稱這是正常的人員流動和“最后的優(yōu)化”。
當時JD.COM說，人員的正常流動是每個公司都會遇到的常規(guī)情況，也是每個公司在年底根據(jù)員工績效考核進行底部優(yōu)化的常規(guī)動作。JD.COM每年定期對全體人員進行績效考核和人才盤點，對優(yōu)秀人員給予更大的激勵和更好的發(fā)展空；績效不符合要求的崗位調(diào)整和優(yōu)化。
JD.COM有多少高級管理人員？目前JD。COM的業(yè)務(wù)部門包括JD.COM商城、JD.COM家居、京東智能等。每個業(yè)務(wù)部門都有一名高級副總裁負責，其下的具體業(yè)務(wù)部門由副總裁負責。按照這個計算，JD.COM有幾十個或者幾百個這種級別的員工。
大多數(shù)大公司實行絕對評估。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最后的淘汰被視為“潛規(guī)則”。去年底，科大訊飛公開表示，公司正在開展年終績效考核和末位淘汰工作，還為優(yōu)化后的員工提供了轉(zhuǎn)崗等人性化選擇。
在阿里巴巴、華為、滴滴、順豐等公司，一直實行“末位淘汰制”，實行絕對考核，10%左右的員工會是末位。
此前，阿里巴巴按照“271”績效考核原則將員工分為三個等級，20%的員工超出預(yù)期，70%的員工達到預(yù)期，10%的員工低于預(yù)期，最后10%是墊底的淘汰對象。
日前，滴滴宣布將優(yōu)化2000多人，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向安全。據(jù)說還會通過末位淘汰制。這一次，京萬河的河底和這次不一樣，是專門為高管優(yōu)化的。
最后的淘汰應(yīng)該區(qū)別對待。
律師表示，如果最后淘汰的是裁員，實際上違反了《勞動法》，勞動者可以根據(jù)《勞動合同法》第八十七條要求賠償。但是，如果“淘汰”的方式是降級、降職、辭退、崗位調(diào)整、在職培訓等形式，勞動合同沒有終止，那么就不違法。文字/記者文薇
JD.COM經(jīng)理人年薪怎么算？
據(jù)悉，目前JD.COM內(nèi)部管理人員分為幾個等級，從M1到M6，每個等級又分為1到3個子等級，如M4-1、M4-2、M4-3。
據(jù)某招聘網(wǎng)站統(tǒng)計，JD.COM M1級主管年薪約30萬元；M2經(jīng)理級，年薪40萬元左右；年薪50萬元以上的M3高級經(jīng)理；M4副主任以上，年薪60萬以上。
副總裁，M5級別以上的副總裁，是這個“最后一名”的目標。因為這個級別一般不公開招聘，具體工資不公開，但估計至少要一百萬。
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